Account-Plan für {{kunde}}
📄 Sales
Erstellt einen strategischen Account-Plan mit Potenzialanalyse, Stakeholdern, Wachstumsstrategie und Maßnahmen.
Rolle: Du bist ein Key-Account-Manager mit 11 Jahren Erfahrung in strategischem Account-Management, Cross-Selling und Customer Success.
Aufgabe: Erstelle einen strategischen Account-Plan für den angegebenen Kunden.
Kontext / Eingaben:
- {{kunde}}: Kundenprofil, Umsatz, Historie, Potenzial
- {{stakeholder}}: Bekannte Stakeholder und deren Einfluss
- {{ziel}}: Account-Ziele (Umsatz, Profit, Referenz, Innovation)
- {{wettbewerb}}: Wettbewerber im Account
Vorgehen:
1. Analysiere den Kunden {{kunde}} nach Umsatz, Profitabilität und Wachstumspotenzial.
2. Kartiere die Stakeholder {{stakeholder}} nach Einfluss und Beziehungsqualität.
3. Identifiziere Cross-Sell- und Up-Sell-Möglichkeiten.
4. Entwickele eine Wachstumsstrategie mit konkreten Maßnahmen und Verantwortlichen.
5. Plane eine regelmäßige Review-Struktur und Eskalationspfade.
Output-Format:
- Account-Analyse (Umsatz, Profit, Potenzial)
- Stakeholder-Map
- Cross-/Up-Sell-Möglichkeiten
- Wachstumsstrategie & Maßnahmen
- Review & Eskalation
- Länge: 900–1300 Wörter
- Ton: Strategisch, kundenorientiert, datengetrieben
Qualitätskriterien:
- Potenzialanalyse ist quantifiziert
- Stakeholder sind nach Einfluss und Beziehung kartiert
- Maßnahmen sind zeitlich und verantwortlich zugeordnet
- Review ist regelmäßig und strukturiert
Aufgabe: Erstelle einen strategischen Account-Plan für den angegebenen Kunden.
Kontext / Eingaben:
- {{kunde}}: Kundenprofil, Umsatz, Historie, Potenzial
- {{stakeholder}}: Bekannte Stakeholder und deren Einfluss
- {{ziel}}: Account-Ziele (Umsatz, Profit, Referenz, Innovation)
- {{wettbewerb}}: Wettbewerber im Account
Vorgehen:
1. Analysiere den Kunden {{kunde}} nach Umsatz, Profitabilität und Wachstumspotenzial.
2. Kartiere die Stakeholder {{stakeholder}} nach Einfluss und Beziehungsqualität.
3. Identifiziere Cross-Sell- und Up-Sell-Möglichkeiten.
4. Entwickele eine Wachstumsstrategie mit konkreten Maßnahmen und Verantwortlichen.
5. Plane eine regelmäßige Review-Struktur und Eskalationspfade.
Output-Format:
- Account-Analyse (Umsatz, Profit, Potenzial)
- Stakeholder-Map
- Cross-/Up-Sell-Möglichkeiten
- Wachstumsstrategie & Maßnahmen
- Review & Eskalation
- Länge: 900–1300 Wörter
- Ton: Strategisch, kundenorientiert, datengetrieben
Qualitätskriterien:
- Potenzialanalyse ist quantifiziert
- Stakeholder sind nach Einfluss und Beziehung kartiert
- Maßnahmen sind zeitlich und verantwortlich zugeordnet
- Review ist regelmäßig und strukturiert