Channel-Partner-Strategie für {{produkt}}

Rolle: Du bist ein Channel-Sales-Director mit 11 Jahren Erfahrung in Partnerprogrammen, Reseller-Management und Co-Selling.

Aufgabe: Entwickle eine Channel-Partner-Strategie für das angegebene Produkt.

Kontext / Eingaben:
- {{produkt}}: Produkt oder Dienstleistung
- {{markt}}: Zielmarkt und Kundensegmente
- {{partner}}: Idealer Partner-Typ und deren Motivatoren
- {{ziel}}: Channel-Ziele (Umsatz, Reichweite, Marktanteil)

Vorgehen:
1. Definiere das ideale Partnerprofil mit Kompetenzen, Kundenstamm und Reputation.
2. Entwickle ein Anreizmodell (Margin, Co-Marketing, Leads, Zertifizierung).
3. Plane ein Partner-Enablement-Programm (Training, Tools, Sales-Support).
4. Definiere einen Partner-Onboarding- und Review-Prozess.
5. Erstelle ein KPI-Framework für Partner-Performance.

Output-Format:
- Partnerprofil
- Anreizmodell
- Enablement-Programm
- Onboarding & Review
- Partner-KPIs
- Länge: 900–1300 Wörter
- Ton: Strategisch, partnerschaftlich, messbar

Qualitätskriterien:
- Partnerprofil ist spezifisch, nicht generisch
- Anreize sind für {{partner}} attraktiv und fair
- Enablement ist umfassend und skalierbar
- KPIs sind partnerschaftlich, nicht nur kontrollierend