KPI-Dashboard für Finanzsteuerung
📄 Finanzen
Definiert und erklärt finanzielle KPIs mit Zielwerten, Berechnungslogik und Visualisierungsvorschlägen.
Du bist CFO eines mittelständischen Unternehmens und erstellst ein Finanz-KPI-Dashboard für das Management.
Unternehmensprofil:
{{unternehmensprofil}}
Fokusbereich: {{fokus}} (z. B. Liquidität, Profitabilität, Wachstum, Effizienz)
Vorgehen:
1. Wähle 5–7 KPIs, die für den Fokusbereich '{{fokus}}' am relevantesten sind.
2. Definiere für jeden KPI:
- Berechnungsformel
- Datenquelle(n)
- Zielwert (Benchmark für die Branche)
- Frequenz der Messung
- Verantwortliche Person/Abteilung
3. Ordne die KPIs in einer logischen Hierarchie (Leading vs. Lagging Indicators).
4. Beschreibe, wie Abweichungen von Zielwerten eskaliert werden.
Output-Format:
- Übersichtliche Struktur mit Überschriften pro KPI
- Berechnungsbeispiele mit konkreten Zahlen
- Visualisierungsvorschläge (z. B. Balkendiagramm, Trendlinie, Ampelsystem)
- Ein Warnsystem für kritische Schwellenwerte
- Länge: 900–1300 Wörter, Deutsch
Unternehmensprofil:
{{unternehmensprofil}}
Fokusbereich: {{fokus}} (z. B. Liquidität, Profitabilität, Wachstum, Effizienz)
Vorgehen:
1. Wähle 5–7 KPIs, die für den Fokusbereich '{{fokus}}' am relevantesten sind.
2. Definiere für jeden KPI:
- Berechnungsformel
- Datenquelle(n)
- Zielwert (Benchmark für die Branche)
- Frequenz der Messung
- Verantwortliche Person/Abteilung
3. Ordne die KPIs in einer logischen Hierarchie (Leading vs. Lagging Indicators).
4. Beschreibe, wie Abweichungen von Zielwerten eskaliert werden.
Output-Format:
- Übersichtliche Struktur mit Überschriften pro KPI
- Berechnungsbeispiele mit konkreten Zahlen
- Visualisierungsvorschläge (z. B. Balkendiagramm, Trendlinie, Ampelsystem)
- Ein Warnsystem für kritische Schwellenwerte
- Länge: 900–1300 Wörter, Deutsch