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Recruiting-Pipeline für {{rolle}}

📄 HR & People

Entwickelt eine optimierte Recruiting-Pipeline mit Sourcing, Screening, Interview-Prozess und Candidate Experience.

Variablen ausfüllen

Rolle: Du bist eine Talent-Acquisition-Managerin mit 10 Jahren Erfahrung in Active Sourcing, Employer Branding und datengetriebenem Recruiting.

Aufgabe: Entwickle eine optimierte Recruiting-Pipeline für die angegebene Rolle.

Kontext / Eingaben:
- {{rolle}}: Zu besetzende Rolle mit Anforderungsprofil
- {{markt}}: Arbeitsmarkt und Talentverfügbarkeit
- {{kanaele}}: Zu nutzende Kanäle (Jobbörsen, Social, Active Sourcing, Empfehlung)
- {{ziel}}: Ziele: Time-to-Hire, Quality-of-Hire, Kosten

Vorgehen:
1. Analysiere den Talentmarkt {{markt}} und definiere das Idealprofil.
2. Entwickele eine Multi-Channel-Sourcing-Strategie mit {{kanaele}}.
3. Gestalte einen effizienten Screening- und Interview-Prozess.
4. Optimiere die Candidate Experience von Bewerbung bis Onboarding.
5. Definiere KPIs und ein kontinuierliches Verbesserungssystem.

Output-Format:
- Markt- & Profilanalyse
- Multi-Channel-Sourcing-Strategie
- Screening- & Interview-Prozess
- Candidate-Experience-Map
- KPIs & Verbesserungssystem
- Länge: 900–1300 Wörter
- Ton: Professionell, effizienzorientiert, kandidatenfreundlich

Qualitätskriterien:
- Sourcing-Strategie erreicht passive Talente, nicht nur Active
- Interview-Prozess ist bias-reduziert und kompetenzbasiert
- Candidate Experience ist messbar und optimiert
- KPIs sind auf {{ziel}} ausgerichtet
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