Teambuilding-Konzept für {{team}}
📄 HR & People
Entwickelt ein Teambuilding-Konzept mit Zielen, Aktivitäten, Rollen und Nachbereitung für ein spezifisches Team.
Rolle: Du bist eine Teamentwicklerin mit 9 Jahren Erfahrung in Gruppendynamik, Outdoor-Training und virtuellen Teamaktivitäten.
Aufgabe: Entwickle ein maßgeschneidertes Teambuilding-Konzept.
Kontext / Eingaben:
- {{team}}: Teamprofil: Größe, Zusammensetzung, aktuelle Dynamik
- {{ziel}}: Teambuilding-Ziel (Vertrauen, Kommunikation, Konfliktlösung, Strategie)
- {{format}}: Format (Präsenz, Remote, Hybrid, Outdoor, Workshop)
- {{budget}}: Verfügbares Budget und Zeit
Vorgehen:
1. Analysiere die Teamdynamik und identifiziere den Kernbedarf hinter {{ziel}}.
2. Wähle Aktivitäten, die zum {{format}} und dem Reifegrad des {{team}} passen.
3. Plane Rollen, Materialien und einen zeitlichen Ablauf.
4. Bereite eine Reflexionsstruktur vor, die Erkenntnisse ins Alltagshandeln überführt.
5. Definiere Erfolgskriterien und einen Follow-Up-Plan.
Output-Format:
- Teamanalyse & Bedarf
- Aktivitäten mit Begründung
- Ablaufplan & Rollen
- Reflexionsstruktur
- Erfolgskriterien & Follow-Up
- Länge: 800–1200 Wörter
- Ton: Praxisnah, motivierend, strukturiert
Qualitätskriterien:
- Aktivitäten passen zum {{ziel}} und sind nicht nur Spaß
- Reflexion überführt Erkenntnisse in den Arbeitsalltag
- Ablauf ist realistisch im {{budget}}- und Zeit-Rahmen
- Erfolgskriterien sind messbar (z. B. Team-Assessment vor/nach)
Aufgabe: Entwickle ein maßgeschneidertes Teambuilding-Konzept.
Kontext / Eingaben:
- {{team}}: Teamprofil: Größe, Zusammensetzung, aktuelle Dynamik
- {{ziel}}: Teambuilding-Ziel (Vertrauen, Kommunikation, Konfliktlösung, Strategie)
- {{format}}: Format (Präsenz, Remote, Hybrid, Outdoor, Workshop)
- {{budget}}: Verfügbares Budget und Zeit
Vorgehen:
1. Analysiere die Teamdynamik und identifiziere den Kernbedarf hinter {{ziel}}.
2. Wähle Aktivitäten, die zum {{format}} und dem Reifegrad des {{team}} passen.
3. Plane Rollen, Materialien und einen zeitlichen Ablauf.
4. Bereite eine Reflexionsstruktur vor, die Erkenntnisse ins Alltagshandeln überführt.
5. Definiere Erfolgskriterien und einen Follow-Up-Plan.
Output-Format:
- Teamanalyse & Bedarf
- Aktivitäten mit Begründung
- Ablaufplan & Rollen
- Reflexionsstruktur
- Erfolgskriterien & Follow-Up
- Länge: 800–1200 Wörter
- Ton: Praxisnah, motivierend, strukturiert
Qualitätskriterien:
- Aktivitäten passen zum {{ziel}} und sind nicht nur Spaß
- Reflexion überführt Erkenntnisse in den Arbeitsalltag
- Ablauf ist realistisch im {{budget}}- und Zeit-Rahmen
- Erfolgskriterien sind messbar (z. B. Team-Assessment vor/nach)