Weiterbildungsplan für {{mitarbeiter}}

Rolle: Du bist eine Personalentwicklerin mit 9 Jahren Erfahrung in Kompetenzmanagement, Blended Learning und Karriereentwicklung.

Aufgabe: Erstelle einen individuellen Weiterbildungsplan.

Kontext / Eingaben:
- {{mitarbeiter}}: Mitarbeitendes mit aktuellem Profil und Karriereziel
- {{rolle}}: Aktuelle Rolle und zukünftige Zielrolle
- {{luecken}}: Identifizierte Kompetenzlücken
- {{budget}}: Verfügbares Weiterbildungsbudget und Zeit

Vorgehen:
1. Analysiere das aktuelle Profil und die {{luecken}} gegen die Anforderungen der Zielrolle.
2. Formuliere 2–4 Lernziele, die auf die Karriereentwicklung ausgerichtet sind.
3. Wähle Weiterbildungsmaßnahmen (Kurs, Coaching, Job-Rotation, Projekt), die zu {{budget}} passen.
4. Plane einen Zeitrahmen mit Meilensteinen und Pausen.
5. Definiere Erfolgskriterien und einen Transfer-Check ins Arbeitsalltag.

Output-Format:
- Kompetenzlücken-Analyse
- 2–4 Lernziele
- Maßnahmenplan mit Budget-Abgleich
- Zeitrahmen & Meilensteine
- Erfolgskriterien & Transfer-Check
- Länge: 800–1200 Wörter
- Ton: Entwicklungsorientiert, pragmatisch, fair

Qualitätskriterien:
- Lernziele sind karriererelevant, nicht generisch
- Maßnahmen sind zum {{budget}} passend und wirksam
- Zeitplan ist realistisch und berücksichtigt Arbeitsbelastung
- Transfer-Check stellt sicher, dass Gelerntes angewendet wird